Crisis management: gestire le situazioni di crisi in azienda
In ogni società prima o poi potrebbe verificarsi una situazione di crisi. La differenza tra un’azienda felice gestita in modo efficace e un’azienda che improvvisa è il modo di gestire una crisi aziendale, l’approccio alla comunicazione della crisi, e ad altri elementi,
Per superare la crisi, e non parliamo solo della fase principale ma anche della post crisi, è necessario avere i giusti strumenti.
L’impatto di una crisi in azienda può essere determinante per la sua reputazione, del valore economico, delle risorse umane, della gestione complessiva di tutta la situazione.
La capacità di una corretta gestione di una crisi senza pianificazione, senza gli giusti strumenti, senza le corrette procedure, diventa ingestibile.
Attraverso gli strumenti di Happiness è possibile formare e portare sia il manager che i dipendenti a intervenire con efficacia nella gestione della crisi, fino ad arrivare a evitare e gestire al meglio tutte le informazioni che potrebbero in seguito ledere la vita dell’azienda.
Happiness attraverso i giusti strumenti e la metodologia può aiutare l’azienda nell’affrontare le situazioni di crisi attraverso la giusta strategia. Ogni crisi ha un inizio e un termine. Tutto il percorso della crisi che sta nel mezzo può essere pianificato e gestito.
